IT-вакансий стало вдвое меньше: что это значит для заказчиков

Итоги первого полугодия 2026 года на рынке IT-специалистов, которые подвели рекрутинговые платформы и пересказали 3DNews и «Хабр Карьера», выглядят непривычно для отрасли, которая годами жила в дефиците кадров. Вакансий стало заметно меньше, соискателей — больше, а зарплаты растут медленнее инфляции. Разбираем цифры и то, что они значат для компаний, которые нанимают разработчиков в штат или заказывают разработку у подрядчиков.

Что показывают данные

Меньше всего, по данным «Хабр Карьеры», сократились вакансии в информационной безопасности (−40%) и ИИ (−27%), сильнее всего — в дизайне, тестировании и маркетинге. Медианы по отдельным стекам в Москве во втором квартале, по данным SuperJob, — 380 тысяч рублей у Kotlin-разработчиков, 360 тысяч у Go, 340 тысяч у DevOps.

Источники называют причины: часть задач закрывают внутренними перестановками и ИИ, высокая ключевая ставка откладывает проекты. Минцифры связывает изменения со сменой спроса работодателей и ростом числа выпускников IT-направлений, подчёркивая, что спрос на опытных специалистов сохраняется. Мировой фон тоже непростой: CNews в сентябре со ссылкой на Layoffs.fyi писал примерно о 128,5 тысячи увольнений в мировом техсекторе за 2026 год.

Что это значит для компаний, которые нанимают

Искать стало проще, выбирать — сложнее. Откликов больше, но, по наблюдениям рынка, заметная часть приходится на кандидатов без нужного опыта. Время на отбор не сокращается, а растёт.

Опытные специалисты по-прежнему дорогие. Падение вакансий касается прежде всего начинающих и средних. Сеньоры с отраслевой экспертизой и навыками работы с ИИ, по прогнозу SuperJob, останутся самыми востребованными во втором полугодии.

Зарплаты в целом стабилизировались. Рост ниже инфляции означает, что в реальном выражении зарплаты немного снижаются. Для работодателя это шанс нанять без гонки ставок, но удерживать сильных специалистов придётся не только деньгами.

Что это значит для заказчиков разработки

Для компаний, которые не держат разработчиков в штате, а заказывают сайт, CRM или интеграцию у подрядчика, ситуация тоже меняется:

• Предложений больше. На рынке появились фрилансеры и небольшие команды, которых раньше не было. Выбор шире, но и риск попасть к неопытному исполнителю выше.
• Цены на рынке менее напряжённые. При избытке исполнителей ставки на типовые задачи не растут так быстро, как в 2022–2024 годах. Это прогноз на основе динамики зарплат, а не данных о ценах на услуги.
• Опыт решает больше. При изобилии предложений главный риск — не цена, а качество и сроки. Проверка портфолио и договорённости о поддержке важнее торга.

Как выбирать подрядчика на таком рынке

1. Просите похожие кейсы, а не общее портфолио: интеграция с 1С, оплата, маркировка — это разные компетенции.
2. Разбивайте работу на этапы с оплатой по результату каждого этапа.
3. Требуйте доступы и код у себя: репозиторий, хостинг, домен — на вашей компании.
4. Договаривайтесь о поддержке после запуска заранее: кто и за какое время исправляет ошибки.
5. Смотрите на стабильность команды. При избытке исполнителей команды быстро собираются и так же быстро распадаются.

Как оценить подрядчика за одну встречу

Попросите показать живой проект, похожий на ваш, и задайте три вопроса. Кто будет работать над вашим проектом — конкретные люди и их роли? Что произойдёт, если ключевой разработчик уйдёт в середине проекта? Как устроена поддержка после запуска и сколько времени занимает исправление ошибки? Конкретные ответы с именами и сроками — хороший знак. Общие слова о «команде профессионалов» — повод присмотреться внимательнее.

Что поменялось в договорах

На рынке с избытком исполнителей заказчик может требовать больше: гарантийный срок на исправление ошибок, понятные сроки реакции поддержки, передачу исходного кода и документации по завершении этапа. Раньше подрядчики с загруженным графиком могли отказываться от таких условий, сейчас это обычная часть переговоров.

Штат или подрядчик в 2026 году

Нанять разработчика в штат стало проще, чем год назад, но держать одного специалиста на проект, где нужны и бэкенд, и фронтенд, и администрирование, по-прежнему рискованно: он не может знать всё, а его отпуск или уход останавливает работу. Для малого бизнеса с одним сайтом и CRM подрядчик с договором поддержки часто надёжнее. Для компании, где IT — основа продукта, своя команда остаётся правильным выбором.

Наше мнение

Мы видим, что рынок стал спокойнее для заказчиков: проще найти исполнителя и договориться о цене. Но мы советуем не путать доступность с качеством. Проверяйте опыт в конкретных задачах, фиксируйте доступы и условия поддержки и разбивайте оплату на этапы. Эти правила работают при любом состоянии рынка.