Журнал
Разбираем SaaS, веб-разработку, SEO и кибербезопасность простым языком — на основе нашего опыта.
Что и как проверять, чтобы о падении сайта, истёкшем сертификате или сломанной форме вы узнавали из уведомления, а не из жалобы. Уровни мониторинга, настройка оповещений и страница статуса.
Как подключить приём платежей на сайте или в личном кабинете: интернет-эквайринг, платёжные агрегаторы и СБП, требования к чекам, возвраты и что проверить до запуска.
Что такое технический долг простыми словами, как он накапливается в сайтах и CRM, по каким признакам его видно владельцу бизнеса и как выделять время на его погашение без остановки развития.
Что такое структурированные данные, какие типы разметки действительно полезны сайту услуг, магазину и блогу, как их внедрить и проверить — и чего от разметки ждать не стоит.
Как найти все внешние сервисы, от которых зависит сайт или CRM, оценить риск каждого и спокойно заменить критичные: от аналитики и шрифтов до хостинга, почты и платёжных модулей.
Какие цели нужны сайту услуг и магазину, как отличить настоящую заявку от клика по кнопке и почему цифры в Метрике расходятся с CRM — пошаговая инструкция с чек-листом.
Чем отличаются виртуальный хостинг, VPS, выделенный сервер и облачные сервисы, какой вариант подходит сайту на Next.js, магазину и CRM и что проверить у провайдера до переезда.
Почему письма от имени вашего домена может отправить кто угодно, как три DNS-записи это прекращают и в каком порядке их включать, чтобы не потерять собственную рассылку.
Практический список для владельца сайта или CRM: где должны храниться доступы, что входит в передачу проекта и как проверить развёртывание, восстановление и приёмку.
Разбираем механики удержания в мобильных приложениях: онбординг, лояльность, персонализация, реактивация. С цифрами по retention и порядком внедрения.
ТЗ — не формальность, а способ зафиксировать границы проекта. Что в него включать, чего избегать и почему хорошее ТЗ снижает смету.
Программа лояльности — это не кнопка «вернуть клиентов», а инструмент со своей ценой. Разбираем механики, их устройство в системе и типичные ошибки настройки.
Что такое прогрессивное веб-приложение, какие задачи закрывает, где упирается в ограничения iOS и когда PWA выгоднее нативной разработки в разы.
Какой формат подрядчика подходит вашей задаче, какие сигналы настораживают на переговорах, что спросить до договора, как сравнивать предложения и какие пункты обязательны в договоре.
Разбираем, почему отключают push, какие сценарии реально работают, как выбрать частоту и время отправки и что говорит закон о рекламных уведомлениях.
Таблица — отличный инструмент, пока машин мало и человек один. Разбираем, какие именно свойства таблиц отказывают при росте парка и что приходит им на смену.
Разбираем структуру бюджета мобильного приложения: дизайн, разработка, бэкенд, публикация, поддержка. Реальные вилки цен и скрытые статьи расходов.
Честное сравнение нативного приложения, мобильного сайта и PWA: стоимость, сроки, удержание, продвижение. Критерии выбора под конкретную задачу бизнеса.
Excel не ломается — он тихо стареет. Разбираем, как таблица начинает стоить бизнесу сотни тысяч в год и когда пора переезжать.
Клиенты решают записаться вечером и в выходные, когда администратор не отвечает. Разбираем, как настроить онлайн-запись в салоне, чтобы она заполняла окна, а не создавала накладки, и как удержать невыходы под контролем.
Как расползаются права в системе, чем это грозит бизнесу и как построить ролевую модель, которая не мешает работать. С примерами ролей и чек-листом.
Два небольших файла решают, что поисковый робот увидит на сайте. Разбираем, как они работают на самом деле, какие ошибки встречаются чаще всего и что проверять после каждого релиза.
Реестр доступов, менеджер паролей, роли, приём и увольнение сотрудников, подрядчики — пошаговый план организационного порядка, который не будут саботировать.
Сайт, агрегаторы, Avito, телефон и мессенджеры — пять источников заявок и один автопарк. Разбираем, откуда берутся двойные брони, как устроить единый календарь и какие правила нужны стойке, чтобы машина не сдавалась дважды.
